人材活用支援 -コンサルティング・個別相談-








【通常コンサルティング】
種別
内容
 人材育成
マネジメント体制策定支援
組織内における人材育成を体系化し、ステップアップ形式による人員成長の体制を構築することで、人材育成のマネジメントプロセスをスムーズにする
 人材配置・スキルマップ整備支援
・組織内の各種スキルをマッピングすることで、人員の適材適所の見える化及び、育成における必要スキルを整備する
・組織内資格と併用することで各所の最適バランス配置を整える
 組織内資格制度策定支援織内、企業内にて独自の認定資格を策定することで、人材の成長過程を俯瞰し、トータル育成の人材バランスを把握する
・資格制度により人員のモチベーション向上を図る
・組織、企業における人材採用の目安とする
 育成アセスメントプランニング各階層における具体的評価項目を選定し、効率・平準的な育成を目指す
トレーニングプログラム
プランニング
各階層における「あるべき姿」にむけたトレーニングプログラムを策定し、評価項目と併せて人員の育成を図る

【研修支援コンサルティング】
企業の独自研修開発実施
・社内研修を必要としている企業に個別ヒアリングを実施し、独自の個別使用を作成
・完全オリジナルのプランニングにてピンポイントな育成を促す
・開発から実施までワンストップにて提供
・研修実施後は社内展開できるようレッスンプランの提供も可能

【業務改善支援コンサルティング】
業務プロセス改善支援
・組織内業務状況を見直しコストロスポイントを精査
・プロセス改善から見えてくる当該業務育成の在り方を提案

【イノベーションサービス】
評価コンテスト
企画・監修
・コンテスト形式の人員評価を試作することで、業務品質の客観視姿勢を生み、業務プロセスの内部改善・自己研鑽を量る
・コンテスト形式により人員のモチベーション向上を図る






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